Today’s Issue今日の号 No.016
漏れたのは「今のお客さん」だけじゃなかった。古いデータを何年残すか、先に決める
Top Story一番多かったのは「お客さん」ではなく「応募してきた人」
In three lines今日の3行
- 守るべきデータは、お客さんの名簿だけではない(応募者・退職者・事故の相手方など)
- 法律は「必要がなくなったら消すよう努める」。残す理由と期限を決める
- 残す・消すの判断は人。棚卸しの作業はAIに手伝わせてよいが、名簿そのものは渡さない
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すべての号を見る- 土漏れたのは「今のお客さん」だけじゃなかった。古いデータを何年残すか、先に決めるトピック6本
- 金「AIに聞く社長」と「AIに任せる会社」。僕が線を引いた場所トピック5本
- 木無料版でいい?情報は漏れない?AIの責任を早見で決めるトピック5本
- 水浮いた時間をどこに使うか。AI導入の効果を「売上側」で測る方法トピック5本
- 火AIを「足す」か、流れごと組み直すか。白書の事例に学ぶ判断軸トピック5本
- 月AI導入はいくらかかる?元は取れる?誰が担当するかを先に決めるトピック5本
- 金生成AIの効果実感は9割近く。それでも課題1位は「正確性」、確認まで見積もるトピック8本
- 木AIで「何をするか」より「今週やった業務」から。社内ヒアリングのやり方トピック7本
- 水新人にAIをどう使わせるか、決めるのは社長。最初に決める3つのルールトピック8本
- 火AIリスクが10大脅威3位に。社長が先に決めておく3つのことトピック7本
Manifesto編集方針
AIを使うのは当たり前。その先の、AIがある前提で何を実現するか。
中小企業の経営者のために、AI導入の事例と判断のポイントを毎朝わかりやすくまとめます。Claude Code、Codex、Grok Bot、Skills、MCPなど、現場で使えるAIエージェント活用を、経営の言葉で。
Next Stepこの号を読んだあとに
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記事で気になった事例を、御社の業務にどう落とし込むか。個別の作戦会議と、編集者による日々の発信をご用意しています。
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