毎朝更新中小企業の経営者のための、AI活用誌No.021既刊 21号

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Today’s Issue今日の号 No.021

6本のトピック読了目安 4分

AI定例は週1・15分で足りる。進捗・ヒヤリ・次の1業務で回す会議リズムの作り方

Top Story議題は進捗・ヒヤリ・次の1業務の3つに絞る

In three lines今日の3行

  1. 定例は、社長の決めたことを現場に下ろし、現場の課題を上げる通り道として決まった間隔で開く
  2. 議題は進捗・ヒヤリ・次の1業務に固定し、参加者を絞って、決裁者は必要なときだけ呼ぶ
  3. 次の1業務には行き先か指標を1つ添え、棚卸しのやり直しは別の日に取る

今日決めること

週1・15分のAI定例の司会(推進役)を社長が1人指名し、開く曜日・時刻と初回の日(11/9の週)を今週金曜(11/6)までに決める。

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  1. 木AI定例は週1・15分で足りる。進捗・ヒヤリ・次の1業務で回す会議リズムの作り方トピック6本
  2. 水AIの利用は誰が決める?社長・部門長・担当で分ける承認・却下・例外トピック5本
  3. 火CAIO/推進役の「最初の30日」チェックリストトピック5本
  4. 月CAIOを置いたあと、最初に決めるのは「何をしないか」トピック5本
  5. 日委託先が漏れても、お客様の窓口は自社。10月の配信サービス事故で見る3つの確認トピック6本
  6. 土漏れたのは「今のお客さん」だけじゃなかった。古いデータを何年残すか、先に決めるトピック6本
  7. 金「AIに聞く社長」と「AIに任せる会社」。僕が線を引いた場所トピック5本
  8. 木無料版でいい?情報は漏れない?AIの責任を早見で決めるトピック5本
  9. 水浮いた時間をどこに使うか。AI導入の効果を「売上側」で測る方法トピック5本
  10. 火AIを「足す」か、流れごと組み直すか。白書の事例に学ぶ判断軸トピック5本

Manifesto編集方針

AIを使うのは当たり前。その先の、AIがある前提で何を実現するか。

中小企業の経営者のために、AI導入の事例と判断のポイントを毎朝わかりやすくまとめます。Claude Code、Codex、Grok Bot、Skills、MCPなど、現場で使えるAIエージェント活用を、経営の言葉で。

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